1月19日医院邀请台湾巨诚医院管理公司王晶教授在我院进行了题为《医院绩效与成本控制的量化标准与评估》的讲座。王晶教授分析了台湾医院60年代的纯粹医疗公益事业发展到今天公立医院仅占15%的历程，列举了大量中国大陆医院管理的实践经验，课程内容详实，事例深刻，引发了与会人员的深刻反思。
      王晶教授从国际医疗发展趋势与大陆医疗改革方向、目前医院成本核算面临的瓶颈与问题、建立医院精细化管理的作法、医院工作量绩效管理的实务介绍、医院成本管控量化标准的实务介绍这五个方面通过案例等与医院全体与会人员进行了分享。讲座通过对国内外医院的经营数据进行比较分析，介绍国内外医院根据不同职务(医、护、技等人员)与医疗项目的技术含量、风险性及劳动强度、成本耗用准标管制等面向设立评估标准，通过探讨临床绩效奖金与成本管控的量化的标准与评估，把绩效奖金与医疗的量（工作量）、价（服务单价）、质（医疗质量）进行挂钩，真正体现工作量、服务质量、医疗技术含量、成本管制成效的价值，从而提高医院的运营效率。